富士康心理健康管理解决案例
行业发展、行业重要性
富士康科技集团是一家高新科技企业，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。
发起什么活动，什么主题
在员工“关爱文化”的建设上，富士康也不遗余力。2016年11月，六合心理携手富士康科技集团工会联合会，开启了EAP（员工帮助计划）项目，为富士康打造自身职工心理健康服务体系提供助力。
具体提供什么服务
为了更好地关爱员工心理健康，提升员工的优越感、增强员工对富士康科技集团企业文化的认同感和归属感，六合心理为富士康集团员工展开多项心理服务专业建设。
心理评测：六合心理为5000名从业人员进行心理评测，分别针对普通员工、工会专干、各分园区提供提供心理筛查，并出具心理测评报告。明确员工心理健康情况，增强员工福利，为富士康逐渐完善心理建设的机制系统和服务内容打下基础。
团队建设：为了给职工提供专业的心理服务，企业工会大力推动心理服务团队培养和发展，定期组织培训和学习，不断提升工作者的专业技能和职业素养。六合心理通过多种培训方式，协助集团全力打造、推行集团职工心理建设服务，构筑有力的心理服务团队。
场地建设：打造专业的服务场地，包括心灵热线室、个体咨询室、沙盘游戏室、心理测评室、情绪宣泄室、心灵放松室、团体辅导室7大专业功能室。针对职工的实际需求，建立婚姻家庭调解室，不仅为在职职工及家属，同时还为离职职工及家属提供服务。
心理健康知识宣传：通过多种形式、渠道宣传心理健康知识，加强职工的心理健康意识，帮助职工正确看待心理健康问题。依据富士康职工特点，心理健康宣传主要以广播、电视以及企业网站、公众号宣传为主，辅以小手册、公告栏讲解等方式向职工进行心理健康宣传，并定期摆置流动服务点，走近职工提供现场咨询服务，开展精神卫生日、心理健康日等主题活动宣传普及心理健康知识。
心理活动：企业工会开展各种心灵关爱活动，以改善职工业余生活。如“悦读吧”活动、“富士康之约”、“亲子夏令营”等，为职工提供学习、情感交友、亲子互动等活动平台，合理引导和启发职工自我成长，促进职工情感沟通，疏导排解情绪，解决后顾之忧。
达到什么效果
通过一系列的主被动相结合的心理健康服务，富士康取得了远远领先于同行业职工的心理健康水平的效果。
2018年，富士康科技集团对职工心理健康状况的调查结果显示职工心理比较健康，高于一般密集型群体或企业。
升华，使命、愿景
六合心理将继续致力于“心理领域”的研究，积淀丰硕、厚重的专业经验，以北京六合心理研究中心为专业技术核心，以全民心理健康保驾护航为使命，致力于高新技术与传统心理服务的融合应用发展。
